5 Simple Techniques For فوائد العمل عن بعد

5 Simple Techniques For فوائد العمل عن بعد

Blog Article

شجّع المشاركة من خلال استطلاعات الرأي والغرف الجانبية واللوحات البيضاء عبر الإنترنت.

هل يشكل إدارة فريق العمل عن بُعد تحديًا كبيرًا لك؟ اتبع هذه الإرشادات للحصول على أفضل تجربة عمل عن بعد! هذه أفضل التوصيات والاستراتيجيات لإدارة فريق العمل عن بُعد:

وبالتالي فعليك أن تكون قادرًا على إظهار التعاطف وفهم مشاعر فريقك وإدارتها على نحو إيجابي، فهذا يساعدك على التأثير عليهم وتحفيزهم نحو التطور وتحقيق الأهداف.

يمكنك معرفة المزيد عن أدوات تتبع الإنتاجية وتنفيذها في هذه المقالة الشاملة.

تعيين مهام واضحة ومحددة: ضع توضيحًا دقيقًا للمهمة والمخرجات المتوقعة. هذا سيجنب الارتباك والتباس الأدوار والمسؤوليات.

توجيه العمل: يجب على قائد الفريق أن يوجه العمل ويوزع المهام بين أعضاء الفريق بطريقة فعالة.

أسلوب الإدارة الموثوقة يستخدم عندما يرغب المدير في إتخاذ قرارت سريعة عند وقوع مشكلة تتطلب حلها على الفور، وبالتالي يكون المدير على دراية كاملة بالمشكلة وحلولها وماعليه أن يتخذ القرارالموثوق ويبلغ أفراد فريق عمله به.

جهات الاتصالاتفاقية ترخيص المستخدم النهائيخريطة الموقع

التحليل واتخاذ القرارات: يجب أن يكون مدير الفريق قادرًا على تحليل المعلومات المتاحة واتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف.

إدارة الوقت: القدرة على تنظيم الوقت والمواعيد بشكل فعال وإدارة المهام المتعددة.

ستكون إدارة المواهب عن بُعد هي المعيار الجديد في بيئة العمل المنتشرة عالميًا، لذا فقد حان الوقت للتفكير في إمكانات هذا العالم الجديد.

Stephen: One of اقرأ تفاصيل إضافية my key jobs at G-P is running information and facts protection. Remaining a distant-very first corporation delivers issues in this region.

Although know-how allows previously Office environment-dependent employees to perform the exact same work wherever, with amplified efficiency, not all remote function equipment are made equal. Allow’s Look into some essential digital applications to help your distant employees and groups to prosper.

يتشابه مفهوم إدارة الفريق إلى حدٍ كبير مع مفهوم قيادة الفريق، فكلاهما يعتمدان على إدارة الأفراد لأجل تحقيق هدف يجتمعون عليه، ولكن قائد الفريق لا يعني أنه مدير الفريق، بمعنى عدم حصوله على هذا اللقب الوظيفي، وهو يركز فقط على دعم فريقه لتحقيق الأهداف ومساعدتهم على تعزيز إنتاجيتهم وتطوير أدائهم.